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人緣兩極 如何當主管



文章116

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發表日期2010年5月23日

2010-05-23

辦公室裡女生多 工作屬性也有些差異 所以自然形成了小團體 我的個性直接給人帶頭的感覺

準備要當主管了 但是很傷腦筋 人緣兩極 如何當主管

因為有的人不喜歡我 怎麼辦

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文章3560

活動0

發表日期2010年5月23日

已經要當主管了

為什麼還要在乎誰不喜歡你

重點是 交辦的工作有完成就好了

 

當主管EQ要高

就算下屬犯錯

講話也不要帶刺

該說的該敎的還是不要客氣

平時也要多充實自己

不要讓下屬只是覺得

"我的主管只有半桶水"而已

 

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文章966

活動0

發表日期2010年5月23日

沒有人是十全十美的...

不管妳怎麼做~~總是會有喜歡妳跟討厭妳的人~~

作自己就對啦

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文章116

活動0

發表日期2010年5月23日

我知道要做到人人愛不可能 水水提到高EQ倒真的最重要

再補充一點 誰可以提供幾乎是女生的辦公室的經驗(好的參考)  

工作必須重新分配:但有的個性被動 有的盡量裝不會 有的只挑願意做的 有的人的悶在心理不講突然就要走  天啊~~這些人如何平衡搞定

這個主管位置一向沒人羨慕 是硬著頭皮預備中

我不是沒用 已經是被上面認為最有機會改變現狀的了

之前還有離職員工在網路上把我們這邊講的很糟....平心而論他個人因素比較大~~這裡並沒有虧欠他什麼

有時為了準備接手睡不好 也許跟版上水水吐露心聲會獲得啟發也不一定

 

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文章3560

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發表日期2010年5月23日

一個蘿蔔一個坑

為什麼要針對個性分配工作

只有針對能力跟職務去分配工作

難道被動 懶惰就分的少或簡單 辛勤就分的多或困難嗎

 

他什麼個性管不著

分到什麼工作就叫他去做

只有 會跟不會

不會就教 敎不會就另請高明

定期開會討論 悶在心裡不講要走的就走 又不是請不到人

 

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文章1454

活動0

發表日期2010年5月23日

同意允碩歐媽說的

要走讓他走~別讓一顆老鼠屎壞了一鍋粥

更何況如果他有更好的出路 也不能攔他不去

在職場裡別想當好人以免不是人

有的主管想討好部屬所以什麼事都自己來

或者妥協自己去配合員工的需求

結果這只會讓部屬吃定主管根本無法指揮命令部屬

達成目標才有糖果 別讓妳的好變的不值錢

除了以身作則外 權力在妳手上看妳如何運用

不要想太多 大不了換老闆而已

學聽學問學表達 這是一個自我磨練的好機會~恭喜妳

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Lv1 AL1

文章482

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發表日期2010年5月23日

整肅異己

黨同閥異

.....................

以上純屬開玩笑

當主管....盡量做到工作均分

避免勞逸不均就好

不管底下的人喜歡或不喜歡你

其實....也沒那麼重要了

因為公司會要求你達到某些目標

總不可能一個人攬起來全做

能適當分配任務與責任

應該是首要課題吧

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文章1506

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發表日期2010年5月24日

當主管的,本來就要有被下屬討厭、怨恨的心理準備,呵~

 

做你份內該做的事,完成你上級長官交辦的,加油!

 

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文章9617

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發表日期2010年5月24日

若已是確定你要當主管了,怎麼可能預期說每個人都喜歡你呢?

做好公正,讓人信服的主管比較重要吧~~

很少有下屬會喜歡主管的吧...^^",我們也會怕怕的呀~~

但做好自已的事情,然後不要得罪人就好了...

 

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文章558

活動0

發表日期2010年5月24日

做主管以身作則真的很重要…

若只是跟下屬規定一堆自己卻做不到,如何讓下屬信服?

我的主管就是了,

規定不能MSN,自己卻整天在MSN+FACEBOOK

所以她在公司沒半個朋友,除了公事沒人會理她。

 

工作重新分配我不太能認同

工作職務只有針對能力和職務來分配,

為何是針對個性?

 

做為一個主管要讓人喜歡是很不容易,

做人要讓每個人都喜歡就很不容易了何況是主管?

我是覺得,

以身作則及EQ最重要

以及跟下屬的溝通也很重要。

我就是曾經悶不坑聲默默離職的人 >.<

就因為主管無法溝通、自認無法改變現狀所以走人~~

 

工作也很無奈的Joe媽

 

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文章8778

活動0

發表日期2010年5月24日

怎麼感覺水水還有點天真~

你真的覺得"和你很好的人" 是以後會聽從你指令的人,做好你希望對方完成的事的人?

人家說換個位子換個腦袋。 你要面對的已經和那些人不同了。  建議你撇開私交,無論喜不喜歡你,都該一視同仁,一直職務和能力分配工作,不要搞到和你很好的人仗著私交不做事,和你不好的人因為不公平也不做事,那你就是個失職的主管了~

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